VaninAlluminio srl

«Vanin Orlando e figli snc» fue fundada en 1985 como un pequeño fabricante de carpintería artesanal de muebles y puertas y ventanas y luego se especializó principalmente en la producción de persianas y contraventanas exteriores para terceros.

Desde los primeros años, la empresa ha podido ampliar rápidamente su cartera de clientes, llegando a todas las regiones de Italia y consiguiendo así registrar un fuerte crecimiento en términos de volumen y facturación.

Desde 1990, se han realizado importantes inversiones en instalaciones de producción de vanguardia: un camino virtuoso que condujo al nacimiento de Vanin srl, un nombre reconocido por las revistas más importantes del sector.

En 2008, con la llegada de los primeros indicios de la crisis inmobiliaria, los hermanos Vanin decidieron reestructurar e innovar su modelo de negocio de forma valiente y rápida.

Este camino de cambio, entre otras iniciativas, también ha llevado a la creación de un concepto de producto íntegramente en aluminio que consigue combinar el diseño sinuoso y el encanto de la madera con la durabilidad de los materiales metálicos.

Así, en 2011, la empresa invirtió en una nueva unidad de negocio dedicada a la producción de persianas de aluminio muy apreciadas por el mercado por su estética y calidad.

Este es el comienzo de un nuevo camino de crecimiento importante que en 2019 llevó a la propiedad a iniciar un camino de transformación lean & digital al mismo tiempo que la necesidad de aumentar la capacidad de los procesos y diseñar un nuevo diseño de planta.

Desde 2020, el continuo aumento de la demanda ha requerido un mayor fortalecimiento de la unidad de negocio de Aluminio mediante la integración de todas las funciones de la empresa previamente compartidas. Una verdadera «empresa dentro de la empresa» para satisfacer mejor todas las necesidades de los clientes de aluminio.

Las especificidades del sector y el paso generacional dentro de la familia Vanin han encontrado una continuación natural en un spin-off: el nacimiento de VaninAllumin srl.

El equipo de KanbanRocket y el nuevo equipo de VaninAlluminio tuvieron la oportunidad de trabajar dentro del sitio de construcción «Gestión de materiales» para:

1. Redefinir qué códigos administrar en kanban
2. Dimensionar correctamente los vínculos kanban de compra
3. Rediseño del supermercado físico
4. Involucrar a los principales proveedores (definición de especificaciones, formación y puesta en marcha)
5. Implemente nuestro software kanban electrónico: KanbanRocket
6. Integra KanbanRocket con el ERP de la empresa

Así hemos obtenido importantes resultados:

• Se ha restablecido el número de existencias agotadas
• Se ha reducido el stock medio y se ha aumentado el índice de rotación bursátil
• Entrada automatizada de órdenes de compra desde el almacén
• Gestión automatizada de documentos de transporte y carga / descarga de almacén
• Mayor puntualidad e integridad de la entrega por parte de los proveedores
• Disminuyó drásticamente el tiempo perdido en llamadas telefónicas con el proveedor para definir fechas, métodos de entrega y progreso de compras.

Ejemplo de regularización de consumos diarios y stocks medios para el código SPASP2A-N de VaninAllumin
administrado dentro de KanbanRocket